Som løsningsansvarlig for vores hybride cloudløsning, HPE GreenLake, befinder jeg mig midt i orkanens øje. Og det stortrives jeg med. Jeg har arbejdet med HPE GreenLake, siden det blev annonceret som selvstændigt brand i 2017, og jeg har i dag bl.a. ansvar for at forretningsudvikle HPE GreenLake i Danmark. Mit job kræver både evnen til fordybelse og evnen til at videreformidle viden til vores salgsafdeling og vores partnere. Jeg kan godt lide det samspil. Det giver mig mulighed for at have fingeren på pulsen i forhold til både produktets udvikling og markedets behov. 

Efter otte år i HPE, fire forskellige stillinger og deltagelse i HPE’s talentprogram sidste år kan jeg med overbevisning sige, at organisationen har udviklet sig meget, siden jeg startede. HPE er jo en ældre virksomhed med en masse legacy. Men det, der til stadighed imponerer mig, er HPE’s evne til at forny sig, se nye strømninger og gøre sig relevant for kunder og medarbejdere. Dét er stort.  

Det, der gør mig mest glad, er at jeg har nogle virkelig gode kolleger, som støtter hinanden og hjælper til, når det er nødvendigt. Alle er villige til at gå den ekstra mil for at vi lykkes i fællesskab. Det skyldes uden tvivl, at der er kommet så meget fokus på vores kultur. 

Tilliden til medarbejderne er helt i top. Der er stor tiltro til, at man får løst sine arbejdsopgaver og får fulgt tingene til dørs – og hvordan og hvorfra man arbejder er mindre væsentligt. Netop tilliden, den store fleksibilitet, medarbejdergoderne, som fx Wellness Fridays, og muligheden for at lave frivilligt arbejde i arbejdstiden er steder, hvor jeg oplever, at HPE’s kultur skiller sig ud.